8月12日，公司总经理赵华伟先后检查了项目管段内的车站、路基、桥梁以及隧道，详细了解了每个施工工点的生产情况，并慰问了一线生产职工，并以确保“完成业主工期目标”为主题对项目提出三点要求：一是要求项目根据目前剩余工程量进行细化，要确保细化到每个管理人员，同时制定考核文件，每周要进行考评；二是要求项目无砟轨道的施工要从安全质量、工期进度等方面全面超越同标段施工的其它单位；三是要求项目抓好成本控制工作，提高项目管理水平，既要干，也要省，绝不能因为抢工期而不计成本。