3月20日，集团公司副总经理董文德在公司副总经理（主持行政工作）李立峰的陪同下，来到濮阳市政项目部检查指导。他对项目施工组织和现场管理给予了肯定，并提出四点要求：一是超前谋划、主动作为，倒排工期计划，加大资源配置，抢抓进度、步步为营；二是严把施工安全关，深刻汲取近期一系列安全事故教训，细化落实安全生产责任，强化施工过程管控；三是严把工程质量关，做精做细每一个环节，倾心打造优质满意工程；四是守正出奇，在高标准、严要求履行合同的同时，充分发掘项目潜力，不断创新管理思路，提升企业知名度和影响力。
