12月18日，公司召开2019年春节前“双清”工作专题视频会，对节前清收清欠工作进行动员和部署。公司副总经理（主持工作）李立峰、副总经理、总法律顾问夏雨来、总会计师潘鸣飞、副总经理罗建，三总师副职及各部门负责人参加了会议。各在建及收尾项目也以视频形式参会。

会议集中宣贯了集团公司《关于开展“促双清降两金、确保正向现金流”专项行动的通知》。公司财务部对各项目2018年清欠工作完成情况进行了通报，并下达2019年春节前专项清欠计划。

总会计师潘鸣飞对“双清”工作提出具体要求：一是梳理工作重点，落实双清责任。对涉及债权的47个项目按照进度细化分类，明确项目和公司有关部门主体责任。二是学习相关文件，维护企业利益。认真学习国家相关法规制度，为双清工作提供政策支持。三是重视方式方法，确保颗粒归仓。根据清收清欠不同类型，制定针对性措施，确保取得实效。四是梳理未完事项，尽快交账并帐。加强收尾项目管理，及时逐项梳理账面未完事项、逐一解决，确保尽快交账并帐。

公司副总经理（主持工作）李立峰对“双清”工作进行了再强调、再部署：一是提高思想认识，高度重视“双清”工作。二是强化组织领导，成立“双清”专项行动组。三是摸清项目底数，抓住重难点“双清项目”。四是抓住重点时段，集中力量进行清欠。五是明确“双清”制度，确保工作有序落地。六是注重双清方式，维护企业良好信誉。