8月8日至10日，公司总经理赵华伟到哈西项目部检查指导工作。赵总重点察看了项目主体砌筑施工及主体钢结构安装，详细了解项目钢结构安装专项方案以及安全防护措施，并对项目现阶段工作给予了肯定。他要求项目进一步加大人员和设备投入，科学优化施组，合理工序衔接，尤其是关键控制性工程要尽快形成平行流水、全天候作业，努力确保“10.30”保开通目标实现。
在8月10日召开的项目施工生产专题推进会上，赵总对哈西项目部下一步工作提出具体要求：一是牢固树立“现场保市场”的理念，干好哈西工程，干出十局品牌，进一步扩展哈局市场；二是项目部和各协作队伍树立“上下一盘棋”思想，超前谋划统筹，配齐配足资源，各作业队加强沟通联系，最大限度降低交叉作业带来的各种风险；三是倒排工期计划，充分利用社会有效资源，合理组织劳力，明确各工号责任人，每天召开生产例会，分析问题并研究对策，对已完工程及时销号；四是始终把安全生产工作放在首位，认真落实各项安全管理制度，强化过程管控，坚决杜绝安全事故发生；五是高度重视工程质量，加强测量工作，强化成品数据复核，切实提高实体工程质量，务必做到规范精细。